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Você já se perguntou como as ações da sua equipe impactam outras áreas da empresa? O time tem clareza sobre seus pontos fortes, que podem ser potencializados, e sobre os aspectos que precisam ser desenvolvidos para gerar ainda mais resultados para a organização?
A Avaliação 360 Graus é uma ferramenta estratégica de autoconhecimento e desenvolvimento que oferece uma visão panorâmica e multifacetada do desempenho de líderes e colaboradores.
É um instrumento poderoso que revela pontos fortes que podem ser potencializados e aspectos que precisam de desenvolvimento. O resultado? Equipes mais conscientes, colaborativas e preparadas para enfrentar os desafios do dia a dia.
A Avaliação 360 Graus da Elleven é um método simples e eficazes e é um poderoso aliado na construção de times engajados, alinhados à cultura da empresa e capazes de alcançar resultados extraordinários.
O participante responde a um questionário detalhado sobre suas competências e comportamentos.
Em seguida, ele é avaliado pelo mesmo conjunto de competências por um grupo selecionado de pessoas que interagem diretamente com ele: subordinados, pares e superiores.
O resultado é um relatório completo que compara a sua autoavaliação com a percepção dos outros, revelando lacunas, pontos cegos e, principalmente, oportunidades claras de desenvolvimento.
Não é apenas sobre feedback. É sobre transformação real, que impacta cada colaborador e
fortalece toda a organização. Descubra como a Avaliação 360 Graus da Elleven Treinamentos
pode impulsionar sua equipe para o próximo nível.
Para o indivíduo: Destravar o potencial máximo
Autoconhecimento: Compreensão de como as ações e comportamentos do colaborador são percebidos, gerando insights valiosos para sua evolução.
Clareza nas expectativas: Entendimento das expectativas da equipe e da organização em relação ao desempenho do indivíduo.
Desenvolvimento de competências: Identificação das competências-chave a serem aprimoradas, com foco em resultados.
Impacto e influência: Avaliação do impacto do comportamento no ambiente de trabalho e nas pessoas, otimizando interações.
Aumento da performance: Com um plano de desenvolvimento claro, a performance do colaborador é impulsionada a novos patamares.
Para a equipe: sinergia e alta performance
Comunicação transparente: Facilita a comunicação aberta e honesta entre os membros da equipe, construindo um ambiente de confiança.
Soma de potenciais: Promove a valorização das diferenças e a integração de talentos, potencializando a inteligência coletiva.
Resolução de conflitos: Ajuda a identificar as causas de possíveis conflitos e a desenvolver estratégias para superá-los.
Ambiente produtivo: Cria um clima organizacional mais harmonioso, engajado e, consequentemente, mais produtivo.
Para a empresa: resultados estratégicos e sustentáveis
Identificação de talentos: Ajuda a desenvolver o potencial da equipe, garantindo a sucessão e a retenção de talentos.
Alinhamento estratégico: Promove o alinhamento de linguagem e expectativas entre os colaboradores, garantindo que todos caminhem na mesma direção.
Cultura de feedback: Fomenta uma cultura de feedback contínuo e desenvolvimento, essencial para a inovação e adaptabilidade.
Decisões assertivas: Fornece dados concretos para a tomada de decisões mais assertivas sobre gestão de pessoas, treinamentos e investimentos em desenvolvimento.
Reforço de valores: Reforça os valores e a cultura da empresa, criando um ambiente de trabalho mais coeso e com propósito.
Com o mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo, desenvolver pessoas com estratégias certas faz toda a diferença. Na Avaliação 360 Graus da Elleven Treinamentos entregamos uma solução completa, personalizada e orientada a resultados, com a excelência que sua empresa precisa para crescer de forma sustentável.
Personalização que faz a diferença
Avaliação detalhada
Foco em resultados e desenvolvimento contínuo
Suporte abrangente e acompanhamento
Aprenda com quem tem experiência comprovada e certificações internacionais nas mais renomadas instituições do mundo.
DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO E HEAD TRAINER
Especialista em Medicina Comportamental pela UNIFESP/EPM
Master Practitioner em PNL formado pela International Trainers Academy Londres
MBA em Gestão de Saúde e Marketing
Professor do MBA de Gestão em Vendas da Universidade Paulista
Formação em Hipnose Ericksoniana e Hipnose Clássica pela UNIFESP/EPM
Formação em Coaching
Alunos formados
Anos ensinando
Certificações
Anos de experiência
O mercado não espera. Enquanto você adia, seus concorrentes já estão avançando. Cada dia sem uma avaliação estratégica é uma oportunidade perdida de corrigir falhas, fortalecer talentos e levar sua equipe a um novo nível de performance.
Metodologia comprovada e fundamentada na neurociência. Estratégias que potencializam o aprendizado, unindo ciência e prática para gerar resultados reais e duradouros.
Instrutor capacitado com mais de uma década de experiência em treinamentos e aplicação de PNL em empresas e na vida pessoal.
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