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Investir no aprendizado da equipe: O caminho para o sucesso

Investir no aprendizado da equipe é um grande diferencial competitivo para qualquer negócio.

O bem mais importante para qualquer empresa são os seus colaboradores.

Contar com profissionais bem preparados, eficientes e dedicados é essencial para que qualquer negócio tenha sucesso. E no mercado de trabalho que anda cada vez mais dinâmico, isso pode ser um diferencial competitivo enorme.

O que dizem as pesquisas

Segundo relatório recente do Linkedin, 8 em cada 10 funcionários afirmam que a aprendizagem dá mais propósito ao trabalho deles.

De acordo com a Association for Talent Development, empresas que investem no aprendizado dos colaboradores, têm aumento de até 218% em seus resultados.

Em um estudo recente da Cision PR Newswire, 70% dos colaboradores entrevistados consideravam trocar o emprego atual por outro que investe no desenvolvimento e no aprendizado dos funcionários.

E segundo levantamento da Great Place to Work, 54% dos colaboradores julgam que, para que uma empresa seja um excelente local para trabalhar, é necessário investir no desenvolvimento e na aprendizagem da equipe.

Por que investir no aprendizado da equipe?

Quando a empresa investe no desenvolvimento humano, além de diversos benefícios, os colaboradores sentem que a organização realmente se importa com eles. Assim, eles se sentem parte da empresa. E trabalham não só com mais produtividade, mas também mais satisfeitos e com mais motivação.

Para a sua empresa, é importante contar com profissionais motivados e verdadeiramente comprometidos? É importante ter um time realmente engajado e que trabalhe em sinergia? Então, apoie o desenvolvimento e o aprendizado da equipe. Ajude os colaboradores a aprimorarem as competências tão essenciais hoje em dia.

Conheça a Elleven Academy

Com a Elleven Academy você pode capacitar a sua equipe de uma forma bem prática e inovadora. A Elleven Academy é uma plataforma virtual moderna e completa voltada à universidade corporativa e também a todas as pessoas que querem ampliar o desenvolvimento profissional e pessoal. Foi criada para as empresas que visam treinar seus colaboradores e líderes, com facilidade e tecnologia, e também para viabilizar os nossos treinamentos para qualquer cliente, não importando a distância física para com a Elleven.

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Comprometimento? Difícil!

O que faz a pessoa ser ou não comprometida com o trabalho? E o que é comprometimento?

Tenho tido a oportunidade de conversar com diversos líderes e gestores de recursos humanos de empresas dos mais variados setores. É bacana perceber a constante ebulição que permeia o mercado e atender às demandas de treinamento e desenvolvimento que auxiliam os profissionais que estão inseridos nesta jornada árdua e competitiva.

Nestas situações, há os assuntos que são campeões de audiência como pontos a serem trabalhados entre as equipes. Relacionamento interpessoal, liderança e comunicação são geralmente temas necessários para que resultados melhores sejam obtidos.

Um assunto que vem ganhando destaque

Entretanto, ultimamente um novo assunto vem sendo bastante solicitado e uma palavra vai ganhando cada vez mais força dentro das organizações: comprometimento.

E talvez você, principalmente se estiver atrelado a áreas de gestão de pessoas, pense: “Agora? Isso já é a um bom tempo assunto importante dentro de empresas.” Sem dúvida.

O fato é que o velho e conhecido “vestir a camisa” tem sido um dos pontos mais complicados nesta relação profissional/empresa. Mas afinal, o que faz a pessoa ser ou não comprometida com o trabalho ou com a equipe? E mais: O que é comprometimento?

Há diferentes definições para esta palavra. Entretanto, no ambiente corporativo, comprometimento ganha contornos voltados aos vínculos e à dedicação do funcionário aos objetivos, tarefas e valores preconizados pela empresa. Alguns pontos podem parecer subjetivos, mas é fato que ter um funcionário comprometido é o ideal de qualquer gestor.

Mas, por que será então que o comprometimento é um ponto tão nevrálgico?

Confesso que estes anos trabalhando na área do comportamento humano associados a leituras, cursos e o dia a dia que encontramos nas empresas, me fizeram chegar a uma conclusão um pouco diferente do que as pessoas pensam. A resposta para esta pergunta, sobre o motivo que os funcionários não são comprometidos com a empresa é simples.

Boa parte das pessoas não são comprometidas com as empresas porque não são comprometidas nem consigo mesmas! Viu? Simples assim…

Como exigirmos comprometimento para com a causa ou a missão da empresa de alguém que não tem compromisso nem com suas próprias causas?

Do mesmo jeito que muitos vivem os dias apenas olhando o calendário e vendo a vida passar, sem se dedicar a propósitos pessoais, muitos veem na empresa apenas uma maneira de ganhar seu sustento. Sustento suficiente para continuar ver a vida passar e muitas vezes reclamar dela. Até aí, nenhum problema. O destino de cada um depende da qualidade das decisões que toma.

O problema é que essas pessoas sem comprometimento podem por em xeque resultados de empresas e equipes compostas por pessoas essencialmente comprometidas. Sim, essa é a boa notícia. Há pessoas extremamente comprometidas. No trabalho, com sua família, com seus colegas, mas acima de tudo comprometidas com seus propósitos e sua própria felicidade. E você? Em qual das categorias se enquadra?

Autor: José Carlos Carturan Filho

Lição do fogo: A busca pela automotivação

Particularmente, pelas experiências que já tive em diversas situações, tanto relacionadas à cura quanto em situações corriqueiras de nossa vida, onde é importante passarmos uma mensagem especial a alguém, acredito que as metáforas são uma maneira única de conseguirmos passar esta mensagem para que a outra pessoa consiga absorver o conteúdo de um jeito muito especial e consistente. Esta que compartilho com vocês hoje é a “Lição do fogo”. E a utilizei há uns tempos com um grande amigo. Ele mostrava-se desesperançoso e desanimado em relação a seu trabalho, apesar de ser um ser humano muito bacana, ótimo profissional e que trabalha naquilo que gosta. O sorriso e o agradecimento que recebi comprovaram que o resultado foi imediato.

A lição do fogo

Diz a lenda que um membro de um determinado grupo ao qual participava e prestava serviços regularmente, sem nenhum aviso, deixou de participar de suas atividades.

Após algumas semanas, o líder daquele grupo decidiu visitá-lo. Era uma noite muito fria. O líder encontrou o homem em casa sozinho, sentado diante da lareira, onde ardia um fogo brilhante e acolhedor. Adivinhando a razão da visita, o homem deu as boas-vindas ao líder. Então, conduziu-o a uma grande cadeira perto da lareira e ficou quieto, esperando. O líder acomodou-se confortavelmente no local indicado, mas não disse nada. No silêncio sério que se formara, apenas contemplava a dança das chamas em torno das rachas de lenha, que ardiam.

Ao cabo de alguns minutos, o líder examinou as brasas que se formaram. Cuidadosamente selecionou uma delas, a mais incandescente de todas, empurrando-a para o lado. Voltou então a sentar-se, permanecendo silencioso e imóvel.

O anfitrião prestava atenção a tudo, fascinado e quieto. Aos poucos a chama da brasa solitária diminuía, até que houve um brilho momentâneo e seu fogo apagou-se de vez. Em pouco tempo o que antes era uma festa de calor e luz, agora não passava de um negro, frio e morto pedaço de carvão recoberto de uma espessa camada de fuligem acinzentada.

Nenhuma palavra tinha sido dita desde o protocolar cumprimento inicial entre os dois amigos. O líder, antes de se preparar para sair, manipulou novamente o carvão frio e inútil, colocando-o de volta no meio do fogo. Quase que imediatamente ele tornou a incandescer, alimentado pela luz e calor dos carvões ardentes em torno dele.

Quando o líder alcançou a porta para partir, seu anfitrião disse:
– Obrigado por sua visita e pelo belíssimo sermão. Estou voltando ao convívio do grupo. Que o Pai Celestial te abençoe.

Autor: José Carlos Carturan Filho

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