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Treinamentos Empresariais

Metodologia Elleven

É um processo elaborado exclusivamente para atuação corporativa visando promover o desenvolvimento de habilidades comportamentais para que o indivíduo possa desempenhar suas competências profissionais com excelência. A metodologia desenvolvida pela Elleven foi baseada nas premissas recomendadas pela ISO série 10015, parte integrante do ISO 9004 (Sistema de gestão da qualidade e diretrizes para melhorias de desempenho) e que enfatiza a importância da gerência de recursos humanos e a necessidade de treinamentos adequados. Vale ressaltar que esta normativa tem por objetivo ser destacar e validar a contribuição do treinamento para ajudar as organizações a tornar os investimentos e ações de treinamento mais eficientes e eficazes.

Nossos Treinamentos Empresariais possuem uma metodologia composta por 4 fases

1º Diagnóstico

Levantamento de Necessidades

O DIAGNÓSTICO é um questionário aplicado via web que permite definir quais as reais competências e habilidades a se desenvolver.

2º Planejamento e execução do treinamento

Capacitação

Os treinamentos são presenciais e elaborados de acordo com o resultado do diagnóstico e alinhados com as diretrizes da empresa e os resultados almejados.

3º Acompanhamento

Tarefas/ Textos/ Projetos

Acompanhamento via web com tarefas semanais para transformar em hábito e adotar na rotina de trabalho os novos conceitos obtidos nos treinamentos.

4º Mensuração de Resultados

Avaliação após o acompanhamento para mensuração da evolução do conhecimento assimilado pelo participante referente às habilidades desenvolvidas nas fases 2 e 3.

Como alternativa ao programa de Gestão por Competências, a Elleven oferece diversos treinamentos, palestras e workshops customizados, que abrangem assuntos de interesse corporativo de maneira assertiva e eficaz e são elaborados segundo a demanda e a expectativa do cliente.

 

 

 

Tem por objetivo demonstrar o grande valor dos relacionamentos nos dias de hoje, e a importância de que os funcionários aprendam “a conhecer e lidar com pessoas”.

Vislumbra a necessidade de saber lidar com pessoas, contratar, liderar, construir equipes, criticar, elogiar, ensinar, cobrar, promover, reconhecer, motivar, influenciar e demitir, é essencial para o sucesso de uma empresa.

Desenvolve também nos participantes a habilidade de reconhecer nos outros os padrões que os levam a tomar decisões, passando assim a entender porque as pessoas fazem o que fazem, da forma que fazem, como motivá-las de forma situacional, como exercer liderança centrada na pessoa, ajudando-a a tomar decisões inteligentes na busca de resultados.

Desenvolver a consciência da importância do trabalho de equipe para o ganho do todo, bem como a importância e alerta ao cumprimento de metas e superação das mesmas como fator de auto motivação e bem estar pessoal.

O programa tem como objetivo capacitar gestores para lidar com as competências comportamentais exigidas pelo mercado atualmente. Por meio de fundamentos da neurociência e de ciências do comportamento e com aplicação focada em resultados o programa desenvolve entre outras, as seguintes competências.

1. DESENVOLVIMENTO DO PENSAMENTO SISTÊMICO

Desenvolvimento da capacidade de avaliar as consequências de nossas ações no contexto e o impacto das ações equivocadas ou da falta de ação.

2. DOMÍNIO PESSOAL

Desenvolvimento da capacidade do auto conhecimento, entendendo a dinâmica comportamental que possibilita o estado de pro atividade na busca de soluções.

3. MODELOS MENTAIS

Desenvolvimento da capacidade de questionamento e argumentação para expor seus pontos de vista, bem como estimular o outro a esclarecer a real intenção e objetivos do que está falando.

4. VISÃO COMPARTILHADA

Desenvolvimento da capacidade de inclusão da visão pessoal de vida à visão da empresa.

5. APRENDIZADO EM EQUIPE

Desenvolvimento da percepção para a busca do aprendizado sistêmico dentro da equipe, bem como sobre a possibilidade de despertar potencialidades e saber extrair de modo positivo os pontos fortes de cada um dentro do contexto.

6. MISSÃO, VISÃO E VALORES

Fazer o levantamento da Missão, Visão e Valores para obter o alinhamento na atuação dos seus colaboradores na busca dos objetivos.

Por meio da utilização de técnicas de PNL e Coaching desenvolver a habilidade na arte de negociar buscando o consenso:

1. Desenvolver a capacidade de percepção e habilidade nas negociações interpessoais, mantendo o equilíbrio e o bem estar emocional, possibilitando o relacionamento pro ativo com clientes, fornecedores ou grupo de trabalho.

2. Buscar a pró-atividade consciente e inconsciente nas situações de conflito na rotina de trabalho da empresa.

3. Oferecer recursos para a negociação intrapessoal, capacitando o participante a buscar a tranquilidade e equilíbrio interior para a busca de solução das situações de conflito.

4. Expandir o senso de liderança participativa voltada para a busca de soluções de problemas por meio do comprometimento.

5. Desenvolver técnicas de negociação PERSUASIVA, por meio do processo de segmentação de possibilidades, buscando o consenso entre as partes.

6. Entender a formação dos processos de percepção da realidade, buscando a intenção positiva para auxiliar o cliente na tomada de decisão.

7. Desenvolver a habilidade para tornar o interlocutor um amigo e tender a necessidade deste, impulsionando-o ao crescimento contínuo.

8. Desenvolver a capacidade da boa COMUNICAÇÃO INTRAPESSOAL E INTERPESSOAL. Processo prático para o aprendizado dos canais de comunicação e dos parâmetros que determinam a efetividade do processo de comunicação;

Estratégias para utilização do tempo de maneira eficaz, sabendo priorizar as atividades mais relevantes e sabendo hierarquizar quais são no dia a dia as coisas importantes, urgentes, estratégicas e circunstanciais que fazemos. Levantamento de pontos que melhorem na prática a utilização do tempo e sejam úteis para o aumento da produtividade e dos resultados.

 

 

 

 

 

 

Este curso objetiva apresentar aos participantes conhecimentos para construir estratégias de planejamento e organização financeira pessoal e familiar. São oferecidos recursos que possibilitam aos participantes assumir de forma efetiva e definitiva, o controle financeiro de suas vidas evitando que no futuro se encontrem numa situação de dependência financeira.

1. Entender o atual processo econômico afetando o orçamento familiar.

2. Levantamento de entradas e saídas.

3. Planilha para desenvolver o Levantamento de Fluxo Financeiro Pessoal (LFFP).

4. Conhecer a mágica dos juros compostos.

5. Aprender a estratégia para fazer o dinheiro trabalhar para você.

6. Conhecer o conceito de ativo e passivo do livro “Pai rico, Pai pobre”.

7. Como evitar gastos desnecessários.

8. Saber quando comprar a prazo ou à vista.

9. Conhecer a estratégia Pagar antes x Pagar depois.

10.Assumir o controle do futuro financeiro por meio de um plano de aposentadoria próprio.

11.Como acumular $1 milhão com $100,00 por mês até a aposentadoria.

12.Conscientização sobre o perigo dos juros no endividamento pessoal.

13. Diferenciar Segurança Financeira de Independência Financeira e como conquistá-las.

14.Integração entre a empresa que se trabalha e a empresa família, buscando assim um maior comprometimento do participante.

O Cine Elleven possui a finalidade de por meio de uma abordagem lúdica, dinâmica e que possibilita aos participantes não apenas reter o conteúdo abordado, mas também serem multiplicadores deste conteúdo, traçar paralelos entre os acontecimentos do dia a dia profissional com conteúdos exibidos e abordados em filmes do circuito comercial.

  • 1ª Sessão: Liderança, tomada de decisão, estratégia e poder.
  • 2ª Sessão: Modificando modelos mentais e realizando mudanças.
  • 3ª Sessão: Equipe, visão compartilhada e alianças estratégicas.
  • 4ª Sessão: Valores e Ética.
  • 5ª Sessão: Maestria pessoal e auto superação.
  • 6ª Sessão: Negociação.
  • 7ª Sessão: Sentido da vida e do trabalho.
  • 8ª Sessão: Marketing de relacionamento.
  • 9ª Sessão: Postura pessoal e profissional.
  • 10ª Sessão: Comunicação verbal e não verbal.
  • 11ª Sessão: Resgate de todas as outras sessões.
  • 12ª Sessão: Vendas.

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20 JUL, 2017

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05 JUL, 2017 | por José Carlos Carturan
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